易路榮昕的巡檢制度是監(jiān)理每天都會巡檢，項目經(jīng)理定期巡檢而公司管理層高經(jīng)理和大高經(jīng)理會不定時抽查巡檢，然后每年會有幾次全體管理層去工地巡檢，11.11日這天是傳統(tǒng)的“光棍節(jié)”，是“購物節(jié)”，易路榮昕選擇在這一天在兩位高經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司全體項目經(jīng)理和監(jiān)理一起去工地巡檢，這也是自易路榮昕7月三部門聯(lián)合會議建立完善監(jiān)理制度以來最大規(guī)模的一次聯(lián)合巡檢。
本次出發(fā)前兩位高經(jīng)理全體項目經(jīng)理和監(jiān)理在公司門口合影，出發(fā)前項目經(jīng)理都是挺忐忑的，因為面對抽檢人員，各項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工地質(zhì)量也是一次橫向比較。
巡檢的手段除了常規(guī)這幫老裝修人的經(jīng)驗和目測還在于工具的使用，比如水平儀，尺子，空谷錘這些，質(zhì)量好不好上工具加上豐富的測量工具，加上專業(yè)監(jiān)理的記錄。
不同的裝修階段需要注意的質(zhì)量點也不一樣，關(guān)于監(jiān)督的內(nèi)容，易路榮昕是通過落實執(zhí)行給項目經(jīng)理的《裝修工程施工管理書》和給監(jiān)理用的《裝修工程監(jiān)理管理書》來管理，里面會把檢查的內(nèi)容細(xì)項都羅列出來然后一一檢查，也會在和業(yè)主各施工節(jié)點的業(yè)主交底。
巡檢過程中對于有些質(zhì)量細(xì)節(jié)不同的項目經(jīng)理之間會有意見分歧，因為戶型的差距有些太細(xì)的地方國家沒有這方面的標(biāo)準(zhǔn)，大家做簡略的討論，然后定一個相對比較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)各項目經(jīng)理統(tǒng)一實行。有些標(biāo)準(zhǔn)項目經(jīng)理沒有監(jiān)理了解得那么詳細(xì)，監(jiān)理也會用自己的專業(yè)知識給項目經(jīng)理講明白，項目經(jīng)理對工地的整體把控經(jīng)驗更豐富，但是對于各施工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和檢查這塊是監(jiān)理的專業(yè)。
施工的過程就是很瑣碎的一個過程，所以責(zé)任心特別重要。易路榮昕這一批項目經(jīng)理都是追隨公司多年，留下來的都是特別有責(zé)任心的能夠為公司和業(yè)主雙向負(fù)責(zé)的。加上現(xiàn)如今公司把質(zhì)量監(jiān)督這一塊大部分引入專業(yè)的監(jiān)理來做，項目經(jīng)理有更多的精力來管理工地和服務(wù)業(yè)主。
關(guān)于本次易路榮昕管理層全體項目經(jīng)理和監(jiān)理工地巡檢關(guān)于工地中發(fā)現(xiàn)的一些小問題也都及時拍照和記錄在冊，讓相關(guān)工地項目精力限期改進。易路榮昕現(xiàn)在在工地管理這一塊引入的監(jiān)理制度和小程序里面的監(jiān)理工具，確保每一步都能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
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